導(dǎo)師小課堂:她曾作為Assistant for Dior工作在Dior春夏秀場的臺前幕后,是國內(nèi)風(fēng)格獨特的獨立設(shè)計師,更是自然光線藝術(shù)留學(xué)的作品集培訓(xùn)導(dǎo)師。圣誕節(jié),廖老師的6分鐘、如何將設(shè)計思維運用到藝術(shù)留學(xué)服裝設(shè)計?常用的三種思維技法是什么?思維導(dǎo)圖制作的三個環(huán)節(jié)?reshape your way of fashion
英國服裝設(shè)計作品集培訓(xùn)導(dǎo)師廖老師:服裝設(shè)計,是指構(gòu)想一個制作服裝的方案,并借助于材料和剪裁、制作使構(gòu)想實物化的過程。在這個概念中有兩個關(guān)鍵詞:一是“構(gòu)想”,二是“實物化”。從這個層面來理解服裝是“想”出來的,也是“做”出來的。
在服裝設(shè)計中,最重要的也是最讓人困惑的就是設(shè)計師的思維。服裝的從有到無,是設(shè)計師思考的結(jié)果。倘若設(shè)計師想不出來或是不知道如何去想,那么設(shè)計又如何存在?因此,設(shè)計思維是藝術(shù)留學(xué)服裝設(shè)計中很重要的點。
思維導(dǎo)圖訓(xùn)練Mindmap
和田思維訓(xùn)練(12個1)
七何分析(5W2H)
今天我們就逐一分析這三種技法。
Dior Congratulates Vogue 120
What—Mindmap思維導(dǎo)圖
(思維導(dǎo)圖示例)
思維導(dǎo)圖英文名:Mindmap,是英國學(xué)者托尼.巴贊(T.Buzan)發(fā)明的幫助人進行思考的工具。
他認為人的大腦神經(jīng)細胞的生態(tài)結(jié)構(gòu)與大自然中眾多的植物生態(tài)結(jié)構(gòu)類似,呈現(xiàn)放射性生物結(jié)構(gòu),就像樹木的枝干狀態(tài)一樣,是從一點出發(fā)向四周發(fā)散生長的。
Christian Dior by Gianfranco Ferré
(思維導(dǎo)圖示例)
01/主干
在一張紙的中央寫出或畫出主題,并由主題進行放射性聯(lián)想,根據(jù)聯(lián)想的結(jié)果向四周畫出多條彎曲而粗壯的主干線條。主題文字或圖形一定要醒目突出。粗壯的主干線條最好使用彩色水筆畫出多種顏色,一種顏色表現(xiàn)思維的一個內(nèi)容。
02/枝干
在每條主干上用文字標(biāo)注每一聯(lián)想結(jié)果的關(guān)鍵詞(或圖形),再由每個關(guān)鍵詞進行放射性聯(lián)想并由此畫出多條放射狀的枝干。關(guān)鍵詞是由主題聯(lián)想到的、與主題相關(guān)的內(nèi)容,只能用字、詞或圖形標(biāo)注,不能用句子。中央圖形一旦確定,紙面就不能隨意轉(zhuǎn)動。
03/分支
每條枝干上再用新的關(guān)鍵詞再進行放射聯(lián)想,并畫出多條放射性的分支,同時在每個分支上再標(biāo)注關(guān)鍵詞。
Christian Dior-1950
三個制作環(huán)節(jié)的tips:
主干、枝干和分支是思維導(dǎo)圖的基本三個層次,線條的態(tài)勢就像樹枝的生長狀態(tài)一樣,呈現(xiàn)由粗到細,由少到多的放射狀。
如果需要,還可以按照相同方法讓思維繼續(xù)“生長”,畫出第4、第5個層次,直到把紙畫滿為止。
就思維導(dǎo)圖的靈活性而言,一般畫出第2、第3個層次就可以完成一張思維導(dǎo)圖,之后更換一個新的主題,再畫另一張mindmap,直到所遇到的問題得到解決為止。
(思維導(dǎo)圖示例)
在眾多的關(guān)鍵詞當(dāng)中,把有價值的關(guān)鍵詞挑選出來,對它們隨意進行連接和組合,構(gòu)想組合后將會發(fā)生的故事情景(人物、時間、地點、場合、事件、環(huán)境等),抒發(fā)創(chuàng)意想象。
在眾多關(guān)鍵詞的自由連接和相互碰撞中,抽象思維就會自然而然的轉(zhuǎn)化為形象思維,設(shè)計的靈感火花也會不時地迸發(fā)出來。
1952 Christian Dior
由發(fā)明者奧斯本命名,引導(dǎo)主體在創(chuàng)造過程中對照9個方面(75個問題)問題進行思考。它的核心詞匯是:改進。對現(xiàn)有產(chǎn)品,現(xiàn)有想法進行改進而產(chǎn)生創(chuàng)意的方法。
The Details Of SS18 Christian Dior
Paris Fashion Week Collection
和田訓(xùn)練也稱“12個1和田思維訓(xùn)練法”,是我國學(xué)者許立言、張??蜕虾J泻吞锫沸W(xué)教師在被譽為“創(chuàng)造學(xué)之父”的美國學(xué)者奧斯本的“檢核表法”的研究基礎(chǔ)上提煉和總結(jié)出來的。
和田思維法是一種有助于發(fā)明創(chuàng)造的思維技法,對于新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計很有幫助,是服裝設(shè)計師需要了解和掌握的思維方法。
1967-Christian Dior
和田思維法較好地改進了檢核表法中的9大類、75個問題進行高度濃縮,提煉出方便記憶和使用的“12個1”,即:加—加,減—減,擴—擴,縮—縮,改—改,變—變,學(xué)—學(xué),代—代,聯(lián)—聯(lián),搬—搬,反—反、組—組。
是不是聽著云里霧里的?一張圖你們就明白啦:
(和田思維法示例)
?。?)先選定一個待改進的對象,并把它勾畫在紙的中間。(2)將印好的思維一覽表放在旁邊,畫對這個“待改進的對象”,畫出12個區(qū)域,利用思維一覽表從多個角度分別提出問題,并將由此產(chǎn)生的新的想法用圖文并茂的形式記錄下來。(3)對這些新想法進行篩選和進一步的思考,完善新想法,形式新的法案。
(和田思維法示例)
5W2H分析法(又叫七何分析法)是設(shè)問分析訓(xùn)練中最典型,最具效果,易學(xué)操作的思維技法之一。
是第二次世界大戰(zhàn)時期,由美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的思維技法,之后廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理決策和設(shè)計發(fā)明等領(lǐng)域,對于企業(yè)管理中執(zhí)行性的活動措施以及設(shè)計發(fā)明的深入思考很有幫助,有助于彌補考慮問題時的疏漏。
Christian Dior at Couture Spring 2017
(前3個是基本問題,后4個是附屬問題)
Why——為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?
What——是什么?目的是什么?做什么工作?
Where——何處?在哪里做?從哪里入手?
When——何時?什么時間完成?什么時機最適宜?
Who——誰?有誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負責(zé)?
How——怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?
How much——多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費用產(chǎn)出如何?
Vintage Fashion by Dior UK Vogue 1967
就服裝設(shè)計而言,如果是設(shè)計基礎(chǔ)訓(xùn)練或是創(chuàng)意服裝設(shè)計,一般只會涉及為什么、是什么和怎么做3個基本問題,如果是服裝產(chǎn)品企劃或是產(chǎn)品設(shè)計必要涉及所有的7個方面問題。
這是因為產(chǎn)品設(shè)計必然要涉及消費是服裝的使用者、穿著者,他們是誰?用在何時?穿在何處?價格是多少?這些問題是設(shè)計師必須要考慮和探究的內(nèi)容。
利用好這些技法,可以幫助我們在服裝設(shè)計中思考,一步步深入發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
Christian Dior, 1956
廖老師
自然光線作品集培訓(xùn)導(dǎo)師
英國南安普敦大學(xué)服裝設(shè)計
廖老師2011年曾作為Assistant for Dior 2011 S/S(春夏季);2012年《狂想曲》女裝系列入圍當(dāng)年日本新人獎;2013年畢業(yè)于英國南安普頓大學(xué)溫徹斯特藝術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計專業(yè);喜歡通過旅游世界各地美術(shù)展覽館、現(xiàn)代藝術(shù)館、博物館提高藝術(shù)素養(yǎng)。廖老師擅長各種設(shè)計手法運用于服裝設(shè)計,色彩感知能力強,熟悉陳列,經(jīng)常學(xué)習(xí)各大品牌及百貨公司陳列,例如英國著名百貨Selfridges/Harrods等,對服裝面料及服裝新材料、結(jié)構(gòu)廓形有深層次的研究。
擅長課程:裝服裝設(shè)計、時尚插畫、服裝制版、面料設(shè)計、服裝與配飾
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