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藝術(shù)留學(xué)

自然光線國(guó)際藝術(shù)教育
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藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)怎么樣?

作者:自然光線/藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)/時(shí)間:2020.01.19 11:21:45
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  我們都知道藝術(shù)界人士一般腦洞都比較大,常常也能想出很多讓人意向不到的創(chuàng)意。但是讓人意想不到的是,許多看起來(lái)高大上又嚴(yán)肅正經(jīng)的院校,開(kāi)設(shè)起專業(yè)課程來(lái),腦洞大的也跟鬧著玩兒似的,讓人哭笑不得。今天自然光線要來(lái)跟大家介紹的專業(yè),它雖然冷門(mén)但卻不至于無(wú)人問(wèn)津,同學(xué)們也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)專業(yè),但想到它時(shí)大腦卻又都是一片空白甚至疑問(wèn)三連。藝術(shù)管理專業(yè),今天我們就來(lái)一起聊聊藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)。


    藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)怎么樣?


  正如前文所說(shuō),這個(gè)專業(yè)雖然相對(duì)小眾冷門(mén),但卻完全不至于“冷僻”。許多藝術(shù)類院校以及綜合類大學(xué)都有開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè),在大部分的時(shí)候,它都叫藝術(shù)管理(Arts Management),但有些時(shí)候,它也會(huì)被稱作Arts Administration。同學(xué)們也許還會(huì)看到時(shí)尚管理(Fashion Management)、設(shè)計(jì)管理(Design Management),它們也都是藝術(shù)管理的兄弟姐妹。


  那么藝術(shù)管理究竟是何方神圣,和藝術(shù)是什么關(guān)系,又需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容呢?


  藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)是近半個(gè)世紀(jì)才興起的新興學(xué)科,在藝術(shù)金融化的趨勢(shì)之下,近年來(lái)藝術(shù)管理行業(yè)漸漸脫去神秘的外衣,開(kāi)始有了一定的關(guān)注度。藝術(shù)管理專業(yè)總的來(lái)說(shuō)需要學(xué)習(xí)藝術(shù)、商科及金融三大類學(xué)科類別,是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域跨度較大,就業(yè)選擇較廣的跨學(xué)科專業(yè)。


藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)

圖源:ArtsDdministration.com


  藝術(shù)管理專業(yè)存在的意義,用一句話來(lái)概括就是讓相對(duì)不接地氣的藝術(shù)品和創(chuàng)作他們的藝術(shù)家“落地”,與市場(chǎng)接軌。也可以說(shuō)他們的存在像是藝術(shù)世界與現(xiàn)實(shí)世界的中間人,幫助管理藝術(shù)市場(chǎng),調(diào)動(dòng)藝術(shù)資源,以及最重要的藝術(shù)品變現(xiàn)。


芝加哥藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理

芝加哥藝術(shù)學(xué)院SAIC Arts Administration and Policy首頁(yè)


  藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)學(xué)科設(shè)置


  從細(xì)化的學(xué)科設(shè)置來(lái)說(shuō),藝術(shù)管理專業(yè)從橫向被區(qū)分為了視覺(jué)藝術(shù)和表演藝術(shù)兩個(gè)方向,縱向又被分為了營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩種運(yùn)營(yíng)模式。從狹義來(lái)說(shuō)藝術(shù)管理單指管理藝術(shù)類活動(dòng)的技能,而從廣義來(lái)說(shuō)則包括了所有與藝術(shù)相關(guān)的政策、機(jī)制、法規(guī)、金融以及理論探究。


  大概的了解了藝術(shù)管理專業(yè)的概念之后,我們要聊聊由這個(gè)專業(yè)延展開(kāi)來(lái)的未來(lái)就業(yè)前景及職業(yè)生涯可能性。大多數(shù)同學(xué)對(duì)這樣的專業(yè)最感興趣,又最糾結(jié)的點(diǎn)都在于這里。


  一方面,這樣這樣跨領(lǐng)域的專業(yè)似乎跳出了藝術(shù)的局限性,像是介于藝術(shù)與商科、金融之間的一個(gè)平衡點(diǎn),讓很多熱愛(ài)藝術(shù)又擔(dān)心“曲高和寡”的同學(xué)有了一個(gè)中間的選項(xiàng)。另一方面卻又擔(dān)心這樣一個(gè)相對(duì)冷門(mén)的中間地帶未來(lái)的就業(yè)方向。那么接下來(lái),我們就來(lái)看看那些由藝術(shù)管理專業(yè)衍生的相關(guān)職業(yè)吧!


    藝術(shù)管理專業(yè)相關(guān)職業(yè)


  策展人(Curator)


策展人


  策展人(Curator)一般分為博物館、美術(shù)館及藝術(shù)機(jī)構(gòu)的常立策展人(團(tuán)隊(duì)),和在當(dāng)代藝術(shù)誕生之后因?yàn)椴槐恢髁魉囆g(shù)流派所接納而產(chǎn)生的獨(dú)立策展人。這個(gè)職業(yè)在2019年的藝術(shù)界可以說(shuō)是炙手可熱,更是在Artnews上被評(píng)為過(guò)去十年間藝術(shù)領(lǐng)域的代表詞之一。同樣這也是藝術(shù)管理專業(yè)的同學(xué),畢業(yè)后一個(gè)熱門(mén)的職業(yè)選項(xiàng)。


  在2014年的惠特尼藝術(shù)雙年展中,洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館的首席策展人Helen Molesworth寫(xiě)下了——“策展最神圣的意義之一,就在于它能夠通過(guò)布局創(chuàng)造意義”。


藝術(shù)管理相關(guān)職業(yè)

View of the Whitney Biennial,2014


  上圖為策展人兼SAIC教授Michelle Grabner,在14年的惠特尼藝術(shù)雙年展中布置的的一小塊展區(qū),被Helen評(píng)價(jià)為“像凌亂的70年代家庭聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)”。這一場(chǎng)展覽之所以喚起了大家對(duì)策展人的重視,是因?yàn)樗x擇啟用了三位風(fēng)格迥異的策展人同時(shí)對(duì)展覽的不同部分進(jìn)行規(guī)劃,最終所呈現(xiàn)的藝術(shù)風(fēng)格也是天差地別。


  雖然藝術(shù)界對(duì)這一場(chǎng)展覽的評(píng)價(jià)批判多過(guò)于褒獎(jiǎng),但是通過(guò)這一次的鬧劇,卻也讓觀眾及藝術(shù)界人士真切的感受到了策展人的重要性。甚至在近期Artnews關(guān)于2020年的藝術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)中認(rèn)為,策展人將重新定義藝術(shù)的價(jià)值。


  之所以給策展人這樣高的藝術(shù)評(píng)價(jià),絕不是制造噱頭,也不是空穴來(lái)風(fēng)。也許在非藝術(shù)界人士,甚至一些藝術(shù)家眼中看來(lái),策展人的身份更像是介于藝術(shù)品與大眾之間的“中介”,能起到多重要的作用呢?


策展人Karen Serres

策展人Karen Serres在倫敦考陶爾德學(xué)院畫(huà)廊


  實(shí)際上由于藝術(shù)家群體的特性,他們普遍都不太善于跟商人打交道,所以相對(duì)于其他群體,藝術(shù)對(duì)中間人的需要會(huì)更為迫切一些。而策展人,正是這個(gè)被需要的角色。


  并不像字面上看起來(lái)的策劃和布置展覽,策展人的責(zé)任更像是一個(gè)Story Teller,負(fù)責(zé)有邏輯的講述藝術(shù)家和他們的作品的故事,讓觀眾能看懂并為之動(dòng)容。所以策展人首先自己本身需要是一個(gè)了解藝術(shù)的人,其次還需要是了解通俗文化,大眾心理,這樣才能夠策劃出一場(chǎng)有邏輯、有主旨,目標(biāo)明確的藝術(shù)展。


黃炳動(dòng)畫(huà)展

《你要熱烈地親親爹哋》黃炳動(dòng)畫(huà)展


  另外值得一提的是,隨著藝術(shù)形式的多樣化,許多現(xiàn)代藝術(shù)家也都開(kāi)始兼職做策展人。上圖的動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家黃炳就是其中之一,他的藝術(shù)展基本都是自己操刀出品,在動(dòng)畫(huà)的基礎(chǔ)上制作藝術(shù)裝置及布置展廳,是一位名副其實(shí)的“全能藝術(shù)家”。


  策展人也像藝術(shù)管理專業(yè)一樣,有以營(yíng)利為目的的營(yíng)利型展覽和以文化傳播為目的的非營(yíng)利性展覽的區(qū)別。一般以營(yíng)利性為目的的展覽的重點(diǎn),除了門(mén)票和藝術(shù)周邊產(chǎn)品出售以外,就是藝術(shù)拍賣(mài)了。而拍賣(mài),就涉及到藝術(shù)品的變現(xiàn)問(wèn)題,也衍生了我們下一個(gè)要說(shuō)的藝術(shù)職業(yè)——


  藝術(shù)經(jīng)理人(Art Dealer)


  藝術(shù)經(jīng)理人相比策展人,商業(yè)的概念就要更濃一些了。他們是介于藝術(shù)家和商人之間的中間人,所有藝術(shù)品變現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作都需要靠藝術(shù)經(jīng)理人這個(gè)齒輪才可以轉(zhuǎn)動(dòng)。


  但是藝術(shù)經(jīng)理人的作用也不僅僅只在于銷(xiāo)售領(lǐng)域,他們更多的需要發(fā)掘一些嶄露頭角的、具有潛在價(jià)值的新興藝術(shù)家,成為他們幕后的推手,最后和藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)雙贏。


藝術(shù)經(jīng)理人Kamel

Kamel Mennour


  Kamel Mennour無(wú)疑是近現(xiàn)代歷史上最成功的一位藝術(shù)經(jīng)理人,在2016年被列入“歐洲十大最受尊敬的藝術(shù)經(jīng)理人”首位。他是一位著名的法國(guó)畫(huà)廊主,名下?lián)碛腥宜囆g(shù)畫(huà)廊。但很明顯在通貨膨脹的當(dāng)代,單靠開(kāi)畫(huà)廊是完全沒(méi)有辦法獲得盈利的。


  的確開(kāi)畫(huà)廊只是Kamel Mennour接觸到更多藝術(shù)家的方式,他的商人身份優(yōu)先于藝術(shù)家存在。他不滿于藝術(shù)界以年齡和資歷來(lái)評(píng)價(jià)藝術(shù)品的方式,認(rèn)為他們是用“用青年藝術(shù)家的血液來(lái)養(yǎng)育老藝術(shù)家們”,所以他想為藝術(shù)界的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的秩序。


藝術(shù)裝置

‘The Moral of the Story.’裝置


  他開(kāi)始從臺(tái)前退至幕后,用實(shí)際行動(dòng)支持他欣賞的青年藝術(shù)家們。他們?cè)贛ennour的支持下開(kāi)始生活的不那么窘迫,也逐漸得到父母的支持,形成了一個(gè)良性的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。


  其實(shí)想Mennour這樣的藝術(shù)經(jīng)理人還有很多,他們所從事的職業(yè)也不是像我們想象中的那么市儈、功利而不近人情。在某種程度上來(lái)說(shuō),藝術(shù)家與藝術(shù)經(jīng)理人之間的關(guān)系,已經(jīng)從單純商業(yè)的關(guān)系,演變?yōu)檎嬲\(chéng)的友誼了。


  很多時(shí)候,即使面對(duì)商業(yè)上的失利,新興的藝術(shù)經(jīng)理人也會(huì)擁護(hù)他們的藝術(shù)家,因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系遠(yuǎn)比商業(yè)來(lái)的更深。對(duì)于藝術(shù)家來(lái)說(shuō),藝術(shù)經(jīng)理人的形象都是“惟一的知己”。


藝術(shù)經(jīng)理人Joseph

藝術(shù)經(jīng)理人Joseph Duveen


  Artsy出版的《藝術(shù)品交易簡(jiǎn)史》中描述道:“(他們)四處尋找破舊的藝術(shù)作坊,發(fā)現(xiàn)那些被誤解了的天才,辛苦工作,并打破所有規(guī)則,然后孜孜不倦地推廣這個(gè)新發(fā)現(xiàn)寶藏。即使這些藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人面對(duì)最嚴(yán)厲的批評(píng),也仍然會(huì)堅(jiān)定的守護(hù)這些藝術(shù)家理想”。


  這樣的行為幾乎都可以用浪漫來(lái)形容了,也就是為什么那么多藝術(shù)家如此信賴他們的經(jīng)理人的原因了吧。其實(shí)藝術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)遠(yuǎn)比我們想象的更高尚,也更為接近藝術(shù)。


  今天我們針對(duì)藝術(shù)界的小眾專業(yè)——藝術(shù)管理,展開(kāi)了一系列相關(guān)的討論。想必看到這里,同學(xué)們心里對(duì)文章最開(kāi)始那三個(gè)問(wèn)題已經(jīng)都有了自己的答案了吧。


  藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)本身就是一個(gè)學(xué)科跨度較大的專業(yè),適合既對(duì)藝術(shù)感興趣,又不想僅僅停留在藝術(shù)創(chuàng)作上的同學(xué)。藝術(shù)管理學(xué)科對(duì)藝術(shù)、管理和金融三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都有要求。在一次對(duì)一百個(gè)藝術(shù)管理專業(yè)的畢業(yè)生的采訪中,他們強(qiáng)調(diào)最多的“有用知識(shí)”是藝術(shù)史。


藝術(shù)管理作品集

拿下SAIC Offer的自然光線學(xué)員Gao同學(xué)作品集


  布魯克林博物館當(dāng)代藝術(shù)部策展人Eugenie Tsai表示,“藝術(shù)家從歷史傳統(tǒng)中獲取靈感,所以要理解今天藝術(shù)家們的創(chuàng)作就應(yīng)該要知道過(guò)去發(fā)生的事情”。這也揭露了藝術(shù)管理與藝術(shù)之間的關(guān)系,藝術(shù)就像是培育藝術(shù)管理的土壤,雖然在后期它與管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)有所融合,但仍是植根于藝術(shù)這個(gè)基礎(chǔ)的。如果連藝術(shù)都不能理解,又談何“管理”它呢。


  藝術(shù)管理專業(yè)出國(guó)留學(xué)的就業(yè)前景,我們例舉了藝術(shù)管理畢業(yè)生最常見(jiàn)的兩個(gè)職業(yè)選擇,策展人和藝術(shù)經(jīng)理人。但其實(shí)藝術(shù)管理專業(yè)能選擇的道路還有很多,從藝術(shù)評(píng)論家,到拍賣(mài)師,甚至可以選擇成為獨(dú)立的“全能藝術(shù)家”。希望同學(xué)們能通過(guò)今天的分析,更深入的了解“藝術(shù)管理”這個(gè)學(xué)科以及這個(gè)它未來(lái)的可能性。也希望能夠給同學(xué)們?cè)趯I(yè)選擇方面帶來(lái)更多的靈感!


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本文均屬自然光線國(guó)際藝術(shù)教育團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許不能以任何形式的商業(yè)轉(zhuǎn)載,如有發(fā)現(xiàn)必追究法律責(zé)任。

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